Разработка и внедрение СМК

Чтобы избежать лишних издержек на качество (снижение потерь при производстве, снижение брака, затрат на рекламации), оптимизировать производство, четко распределить обязанности служебного персонала и получить перед конкурентами преимущество на Российском и международном рынках, многие предприниматели во всем мире принимают решение разработать и  внедрить у себя на предприятии Систему Менеджмента Качества (СМК) по международным стандартам серии ISO 9000.

Что такое СМК?

Система менеджмента качества – система эффективного управления для руководства на предприятии применительно к качеству. Это наглядное и доступное описание всех процессов, происходящих в компании. Все процессы максимально оптимизируются путем исключения «лишних» звеньев, что в результате влияет на конечный результат производства – выпуск продукции или оказание услуг.

Работа по созданию СМК в организации состоит из следующих этапов:

• Анализ системы управления на предприятии;
• Построение структурной модели СМК;
• Организация обучения руководства и специалистов на предприятии;
• Документирование и разработка СМК;
• Внедрение и опытная апробация СМК;
• Подготовка к сертификации СМК;
• Поддержание и улучшение СМК.

Система менеджмента качества в организации по модели стандартов серии ISO 9000 регламентируется следующими документами:

• Политика в области качества
• Руководство по качеству
• Процедуры (стандарты предприятия)

Разработка и внедрение СМК очень сложный и долгий процесс, который влечет за собой отрыв от производства многих специалистов административного состава, а зачастую и самого руководителя предприятия.

Специалисты нашего Центра готовы взять на себя решение всех задач и проблем по разработке и внедрению СМК на Вашем предприятии, т.к. с привлечением экспертов-консультантов по консалтингу Европейского Центра Сертификации процедура разработки значительно упрощается и ускоряется.

Разработка и внедрение системы менеджмента качества  по ISO 9001:2015:

Способствует успешной реализации продукции (услуг):

• повышает качество и конкурентоспособность продукции;
• способствует удовлетворению потребителя;
• расширяет рыночные возможности;
• улучшает имидж фирмы в глазах общественности.

Повышает культуру менеджмента и уровень управляемости:

• улучшает взаимодействие персонала;
• повышает мотивацию персонала;
• улучшает использование времени и ресурсов.

Экономит затраты на разработку, производство и применение продукции (услуг):

• снижает потери от брака;
• уменьшает количество ошибок, переделок;
• снижает отходы;
• экономит эксплуатационные затраты.

Более подробную информацию по вопросам консалтинга Вы можете получить, позвонив по телефону +7 (901) 543-77-85 или отправив on-line заявку с сайта.